BUENA CONTRATACION. El clima laboral u organizacional es un fenómeno complejo, dinámico y multidimensional que presenta variables:
Diseño y estructura organizacional: el tamaño de la organización conjuntamente con su organigrama y la cantidad de niveles jerárquicos; los puestos de trabajo, su división, cooperación y especialización de las funciones y tareas; la delegación, descentralización y centralización de la autoridad y la toma de decisiones.
◦ El medio ambiente y el entorno en general cuyas incidencias son percibidas por el trabajador ya sea de forma directa o indirecta, posee también repercusión en el comportamiento laboral siendo una característica importante, por su variedad con relación a las distintas organizaciones.
◦ Los recursos humanos y su gestión están estrechamente relacionados con los distintos procesos de las organizaciones, que son percibidos y caracterizan el clima, entre ellos tenemos; la comunicación, su dirección y sentido, y si la misma es simétrica o complementaria; los conflictos aparecidos, su gestión y solución; la posición relativa de los puestos de trabajo y su consecuente (o no) aplicación del sistema salarial y de incentivos.
◦ La situación psicológica de cada trabajador, grupo u organización en general y otros aspectos como los valores, normas y las actitudes, vistos a través de las percepciones caracterizan el clima organizacional.
◦ Los microclimas , o sea, como fenómeno para toda la organización, en ocasiones puede presentarse con un carácter particular de una unidad, adscrita a la organización, o también un departamento o división, esto se conoce como microclima, o sea, que lo percibido por trabajadores de una unidad puede ser distinto a lo que perciben otras personas de áreas distintas de una misma organización.
Por lo que el clima puede manifestarse o identificarse en los niveles: grupal, departamental o divisional, en unidades, en toda la organización.
¿Cuál es la diferencia entre reclutamiento y contratación?
En el mundo de los Recursos Humanos, los términos reclutamiento y contratación a menudo se utilizan como sinónimos, pero en realidad se refieren a fases distintas dentro del proceso de incorporación de personal en una empresa. Conocer la diferencia entre estos dos conceptos es fundamental para optimizar la gestión de talento y asegurar que una organización cuente con los profesionales más adecuados para su crecimiento.
¿Qué es el reclutamiento?
El reclutamiento es el primer paso del proceso de reclutamiento y selección de personal. Su principal objetivo es atraer a los candidatos más calificados para ocupar un puesto específico. El reclutamiento puede llevarse a cabo de manera interna (dentro de la empresa) o externa (fuera de la organización), y su éxito depende de utilizar los canales adecuados para llegar a los perfiles deseados.
El proceso de reclutamiento incluye actividades como:
• Definir el perfil del puesto.
• Crear y publicar ofertas de empleo en diferentes plataformas (bolsas de trabajo, redes sociales, etc.).
• Promover la vacante para atraer al mayor número posible de candidatos calificados.
¿Qué es la contratación?
La contratación, por otro lado, es la fase final del proceso de reclutamiento y selección. Ocurre después de que se ha elegido al candidato más calificado. Aquí es cuando se formaliza la relación laboral entre la empresa y el empleado, lo que incluye la firma del contrato y el acuerdo sobre los términos laborales, como el salario, los beneficios y las condiciones de trabajo.
El proceso de contratación puede incluir:
• Realización de entrevistas finales.
• Verificación de referencias laborales.
• Negociación de los términos del contrato.
• Incorporación del nuevo empleado a la empresa.
En pocas palabras, la contratación asegura que el proceso de selección concluya con éxito y el empleado empiece formalmente su relación laboral con la organización.
Diferencias clave entre reclutamiento y contratación
La diferencia principal radica en que el reclutamiento se enfoca en buscar y atraer candidatos potenciales, mientras que la contratación se centra en formalizar la relación laboral con el candidato seleccionado. Ambas etapas son cruciales en la gestión de recursos humanos, pero responden a objetivos diferentes dentro del ciclo de incorporación de talento.
¿Por qué es importante entender esta diferencia?
Entender la diferencia entre reclutamiento y contratación permite a las empresas manejar de manera más eficiente sus procesos de selección de personal. El reclutamiento debe ser proactivo y estratégico, mientras que la contratación debe ser clara y bien estructurada para evitar problemas legales o malentendidos en la relación laboral.
En México, las leyes laborales establecen lineamientos específicos para ambos procesos. Por ejemplo, durante la fase de contratación, es obligatorio formalizar un contrato que detalle los derechos y obligaciones de ambas partes, lo cual protege tanto al empleador como al trabajador y asegura que la relación laboral cumpla con la Ley Federal del Trabajo.
