Mauricio Candiani

Memorización contra interiorización, una diferencia crítica en la empresa

Hay individuos que dicen saber de memoria las políticas de servicio a un cliente pero muestran falta de habilidad o criterio de aplicación Todo ocurría alrededor de un fuselaje diseñado para prácticas. El procedimiento lo tenían que memorizar. Los soldados entrenaban salto en paracaídas. Se colocaban en una impecable línea frente a la puerta trasera …

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El mundo de los negocios es una caja de sorpresas

Experiencias y vicisitudes: 3 lecciones del empresario dominicano Gustavo Cisneros “Lo normal en los negocios es esperar lo inesperado” suele afirmar el empresario venezolano-dominicano Gustavo Cisneros. Así da registro el libro biográfico escrito por Pablo Bachelet y editado por Planeta hace ya algunos años. Pocas veces tan vigente la frase. Y es que se respira …

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El arte de procesar ideas al interior de la organización

Toda idea debe estar preparada para el cuestionamiento intensivo y la posible descalificación Todo parte de una idea, se afirma en el mundo empresarial, pero no cualquier idea. En su pasada columna ‘Estrategia de Guerra, Estrategia de Negocios’, mi exprofesor en el IPADE, el Dr. Carlos Ruiz, reflexionó que el director de empresa, cuando afina …

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El síndrome del cliente ‘problemáticus crónicus’

A los clientes problemáticos: no siempre hay que retenernos. La práctica empresarial te permite identificarlos “Las empresas siempre deben retener a sus clientes” le escuché decir a un expositor hace unos años. Eran mis tiempos de novatez empresarial y tal afirmación me hizo asentir con la cabeza. Difícil argumentar lo contrario. Todos los días, las …

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Tres habilidades ‘sine qua non’ de un verdadero empresario

Un empresario no evita lo incierto, se acostumbra a vivir así. Organizador de los factores de la producción o persona que tiene en propiedad un negocio en marcha, suelen ser las definiciones más comunes de un empresario. Sin importar el tamaño del negocio o la corporación y sin que resulte importante si es propietario mayoritario …

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¿Cómo usar bien la palabra “pero”?

En comunicación: el orden de los factores normalmente sí altera el producto. “Campeón, has realizado un gran esfuerzo. Te hemos visto intentar diversas opciones para elevar tus ventas. Hemos apreciado tu disposición a dominar el producto, pero…” ¿Qué pensaríamos que sigue en esa conversación? “…pero dados tus nulos resultados tenemos que despedirte”; “…pero te tengo …

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